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小保当公司综采区:“三化”管理促安全提升

作者:伊春 来源:小保当公司 发布时间:2018-12-08

12月以来,小保当公司综采区从安全教育多样化、设备维护日常化、现场操作规范化管理入手,全面提升班组管理水平,夯实安全基础,全力打赢年底安全“攻坚战”。

安全教育多样化。该区把班组学习作为员工安全教育的主战场,利用每周二、每周五、班前班后会等时间学习安全知识,运用事故案例对员工进行教育引导,让每个人从“要我安全”向“我要安全”转变,每个班组谈体会、讲认识、表态度,提升了班组成员的安全意识。

设备维护日常化。该区在机电管理上实行了由“事后处理”变“事前预防”的管理模式,班组成员在开工前必须对可能发生的事故隐患进行事前处理,避免了设备在高负荷运转的情况下,出现故障的可能性,有效提升了机电设备的运转率,确保了日常生产的安全高效。

现场操作规范化。该区着重加强班组成员现场操作规范化管理,对发现不按标准执行的人员,除了处罚当事人外,带班队干和当班班长也要进行连带处罚,从而促进了班组成员规范化操作,为安全生产奠定了基础。


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