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小保当公司以效能监察促项目建设

作者:刘大鹏 来源:小保当公司 发布时间:2018-12-08

今年以来,小保当矿业公司按照榆北公司年度效能监察工作要求,紧紧围绕工作重点,精准立项、严格监督,多措并举推进效能监察工作,推动项目建设快速发展。

  调研摸底,科学立项。根据项目建设实际,该公司通过广泛征求意见、深入部门走访等方式,深入开展立项调研工作。经反复论证,确立招投标工作和工程设计优化为2018年度效能监察项目,并下发了项目立项通知、编制了项目实施方案,确保效能监察工作顺利开展。

  强化领导,明晰职责。针对确立的监察项目,该公司成立了效能监察工作领导小组,制定了详细的工作计划,充分发挥部门专业优势,成立了联合工作小组,明确职责分工及重点监察内容,把效能监察和日常业务检查工作有机结合,统一部署,积极落实,共同促进各项工作的顺利开展。

  重点监督,不断整改。该公司以制度执行为抓手,通过查台账、查现场、查效果等方式,督促管理人员严格按照制度流程办事。对于监察过程中发现的问题,及时组织召开专题会议制定整改方案,跟踪整改情况,做到了发现一个问题,就推动一次整改,助力了矿井的高质量建设。


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